態(tài)版-1500.jpg "上海專(zhuān)業(yè)翻譯公司")
| 淺議實(shí)戰同傳 | |
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發(fā)起人：eging3 回復數：1 瀏覽數：10867 最后更新：2022/9/29 3:53:01 by nihaota |
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eging3 發(fā)表于 2017/7/27 12:15:01
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淺議實(shí)戰同傳 實(shí)戰與在語(yǔ)音室里做練習最大的不同，就是譯員需面對各種主、客觀(guān)情況，不可能做到盡善盡美，因此同傳是“有缺憾的藝術(shù)”。下面簡(jiǎn)單介紹一下可能影響同傳的因素及應對策略。
一、主觀(guān)因素 1、譯員經(jīng)驗不足、對所譯領(lǐng)域不甚了解或缺乏背景知識 我們不可能要求譯員，尤其是初入市場(chǎng)的新手在萬(wàn)事俱備的條件下才開(kāi)始接活兒。再資深的譯員也有青澀的時(shí)候、也會(huì )有戰戰兢兢獨自上場(chǎng)的第一次。 應對策略： 盡可能充分了解所譯領(lǐng)域，做足準備。 實(shí)踐證明，經(jīng)過(guò)充分準備的新手在實(shí)戰中的表現毫不遜色、甚至優(yōu)于倉促上陣的老將?？蓽蕚涞膬热莺芏?，如補充背景知識，了解演講者的口音、說(shuō)話(huà)習慣和之前內容相似的發(fā)言，還可以搜索演講者所在機構、所做研究的背景資料。 2、譯員水平有限（這里主要指外語(yǔ)水平） 很多外行想當然地認為同傳譯員無(wú)所不知、無(wú)所不能，但問(wèn)題是，中國市場(chǎng)上的口譯員大多為英語(yǔ)非母語(yǔ)者，不可能像使用母語(yǔ)般掌握英語(yǔ)，因此在翻譯過(guò)程中難免遇到聽(tīng)不懂、不熟悉的單詞、句子或俗語(yǔ)，另外還有思維習慣和跨文化交流等問(wèn)題。 應對策略： 沉著(zhù)冷靜，應用翻譯技巧，脫離語(yǔ)言外殼。 同傳的標準“快、準、順”決定了它不可能像筆譯般字斟句酌。當遇到卡殼的地方，可以根據上下文或背景知識果斷取舍，不應因小失大。 二、客觀(guān)因素 1、信息不對稱(chēng) 有些會(huì )議主辦方效率低下、組織混亂，僅通知譯員開(kāi)會(huì )時(shí)間和地點(diǎn)，連口譯形式（同傳or 交傳）、持續時(shí)間、領(lǐng)域、服務(wù)對象和日程等都一概不告訴，或者僅通知一次，不及時(shí)跟進(jìn)、更新后續進(jìn)展。 應對策略： 譯員與主辦方及時(shí)聯(lián)系，隨時(shí)溝通。 有些會(huì )議主辦方要么經(jīng)驗不足，要么一忙起來(lái)很多事情顧不上，這時(shí)就需要譯員主動(dòng)出擊，積極溝通聯(lián)系。否則到了會(huì )場(chǎng)才發(fā)現實(shí)際情況與當初得到的通知不符，會(huì )影響情緒和發(fā)揮水平，更有甚者，一些主辦方還會(huì )歸罪于譯員。 2、拿不到材料 會(huì )議籌備過(guò)程中存在不少變數，定好的嘉賓突然來(lái)不了、演講者遲遲不發(fā)來(lái)材料、發(fā)來(lái)的講稿或PPT臨時(shí)有重大變化、譯員到現場(chǎng)后才拿到材料或者到了現場(chǎng)也拿不到材料......這些都會(huì )對實(shí)戰發(fā)揮產(chǎn)生影響。 應對策略： 與會(huì )議主辦方保持良好溝通，盡量提前要到資料；如未果，要學(xué)會(huì )自己上網(wǎng)找材料去準備。 有些會(huì )議主辦方想當然地認為水平高的口譯員不用準備，無(wú)論什么領(lǐng)域，來(lái)了就能翻。在這種情況下，譯員需通過(guò)溝通向其表明，事先要材料不是給主辦方“添麻煩”或證明譯員“水平不行”，而是為了更好地幫助會(huì )議取得圓滿(mǎn)成功。如果主辦方卻有難處，譯員不妨從網(wǎng)上查找、熟悉相關(guān)領(lǐng)域背景知識，制作詞匯表，了解發(fā)言人或出席會(huì )議機構有關(guān)的信息。如領(lǐng)域非常專(zhuān)業(yè)，也可借閱專(zhuān)業(yè)書(shū)籍惡補背景知識。 3、準備時(shí)間不足 有些主辦方在會(huì )議開(kāi)始前兩三天才開(kāi)始找翻譯（我還見(jiàn)過(guò)第二天早上開(kāi)會(huì )，頭天下午才聯(lián)系譯員的），留給翻譯的準備時(shí)間遠遠不足。倘若翻譯熟悉相關(guān)領(lǐng)域還好辦，就怕時(shí)間緊、領(lǐng)域完全陌生。 應對策略： 要么不接這單任務(wù)，要接就要“有兩下子”。 俗話(huà)“有兩把刷子”或“有兩下子”常用來(lái)形容在某方面有特長(cháng)或特殊本領(lǐng)的人。有些譯員擅長(cháng)在短時(shí)間內靠快速記憶或迅速學(xué)習成為半個(gè)專(zhuān)家；有些譯員實(shí)戰經(jīng)驗豐富、技巧嫻熟，即使遇到聽(tīng)不懂、不了解的地方，也可借助口譯技巧或背景知識輕松應對；還有些譯員情商高、人際關(guān)系好，即使專(zhuān)業(yè)并不過(guò)硬，也可以靠與人交往發(fā)展客戶(hù)，成為某些會(huì )議主辦方或機構的“欽點(diǎn)”“御用”翻譯。因此在時(shí)間有限、準備不足的情況下，譯員要根據自己的情況決定是否接活兒，接下任務(wù)后，要根據自己的特長(cháng)決定如何準備。 4、精力不濟 我曾經(jīng)歷過(guò)會(huì )議組織方為省錢(qián)給口譯員安排紅眼航班或長(cháng)途硬座火車(chē)的，也經(jīng)歷過(guò)讓一個(gè)譯員做一整天同傳的。如按照AIIC或歐盟口譯的標準，這些情況都是要遭到投訴的，但在中國這樣魚(yú)龍混雜、良莠不齊的市場(chǎng)環(huán)境中，居然不止一次發(fā)生。你不愿意做，OK，有人愿意低價(jià)上趕著(zhù)做，久而久之，劣幣驅逐良幣。更有甚者，有些政府機關(guān)和事業(yè)單位就是這樣對待自己的in-house譯員的...... 應對策略： 我不想教大家“偷懶”或“?；^”，但希望新手譯員在這種情況下一定要學(xué)會(huì )保護自己。因為會(huì )議辦不好，責任不在譯員，而在會(huì )務(wù)方，而健康是自己的。為別人的責任損害自己的健康是不明智的。因此，在身體疲勞、精力不濟時(shí)，可以適當放慢語(yǔ)速、擇重點(diǎn)而譯，多用“跳詞組句”、“脫離語(yǔ)言外殼”等技巧。同時(shí)，保留會(huì )務(wù)方組織安排不周的證據，以免不時(shí)之用（如有人借口譯員翻譯質(zhì)量不高而扣錢(qián)時(shí)）。也可以自行打印《口譯員評價(jià)表》（寫(xiě)上任務(wù)名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、服務(wù)對象、對譯員的評價(jià)等），找一個(gè)會(huì )場(chǎng)中看上去比較和藹的人（一般是老外）填寫(xiě)，留作證明。 5、突發(fā)事件 會(huì )做多了，總能碰見(jiàn)些狗血的事，如演講者不用規定語(yǔ)種發(fā)言（主要是母語(yǔ)非英語(yǔ)的外國人士）、觀(guān)點(diǎn)不同的演講者在會(huì )場(chǎng)互掐、發(fā)言人和主持人因時(shí)間管控發(fā)生爭執...... 應對策略： 做好自己的工作，顯示專(zhuān)業(yè)水平。 我學(xué)姐在遇到演講者聲音過(guò)小、語(yǔ)速過(guò)快、邏輯混亂、不按規定語(yǔ)種發(fā)言時(shí)，會(huì )在麥克風(fēng)里直接說(shuō)“請提醒演講者，基于......情況，譯員無(wú)法翻譯?！边@不失為澄清自己的一種方式。作為譯員，我們不可能改變演講者，只好做好自己的工作，顯示專(zhuān)業(yè)水平。 |
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nihaota 發(fā)表于 2022/9/29 3:53:02
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